MUS og udviklingsplaner

En del af medarbejderudviklingssamtalen drejer sig om at følge op på medarbejderens udviklingsplan og på at opstille udviklingsmål for den enkelte medarbejder. Formålet med udviklingsmål og udviklingsplan er at målrette medarbejderens kompetenceudvikling til gavn for medarbejderen og arbejdspladsen. Derfor er det relevant både at inddrage udviklingsmålene for arbejdspladsen samt den enkelte medarbejders ønsker, når I under MUS opstiller individuelle udviklingsmål og taler om konkrete udviklingsaktiviteter.

Når I vælger udviklingsaktiviteter er det en god ide at vurdere hvilken læringsform, der egner sig bedst. Der er som nævnt flere forskellige veje til at udvikle kompetencer. Klik her for at læse mere om ’Når læring lykkes’.

I Kompetenceaftalen mellem KL og KTO anbefales det, at der på baggrund af MUS udarbejdes en udviklingsplan/ et referat som både medarbejderen og lederen godkender. Men vær opmærksom på, at det på flere overenskomstområder ikke blot er en anbefaling, men en overenskomstaftale, at udviklingsplanen skal være skriftlig og underskrevet af både medarbejder og leder.

Klik her og se eksempler på udviklingsplaner: fra kompetenceaftalen – HK skabelon (Kommer snart)

Læs mere om MUS: lederens opgaver i forbindelse med MUS og medarbejderens forberedelse til MUS