Hvordan arbejder jeg med kompetenceudvikling?
Kompetenceudvikling er udvikling af ny viden, færdigheder og/eller holdninger hos medarbejdere og ledere. Det kan være udvikling af eksisterende kompetencer eller udvikling af nye kompetencer.
Der er mange måder at arbejde med kompetenceudvikling og det er afgørende, at du I fællesskab med dine medarbejder finder en metode, der passer til jer og jeres arbejdsplads.
Her på kompetenceweb finder du to værktøjer til at arbejde med kompetenceudvikling. Det ene værktøj er MUS-automaten, som du kan anvende til at danne et samtaleskema til jeres MUS-samtaler. Det andet værktøj kan du anvende til jeres kompetenceafklaringsforløb og til at lave udviklingsplaner.
De to værktøjer kan med fordel anvendes sammen.
Her kan du læse mere om kompetenceafklaring, MUS og udviklingsplaner og om, hvordan du kan benytte værktøjerne på kompetenceweb.
Skab en kultur for kompetenceudvikling
Det er afgørende for et godt kompetenceudviklingsforløb, at du som leder involverer dine medarbejdere og lægger op til en dialog omkring kompetenceudvikling. Dialogen kan fx foregå i MED-systemet. På denne måde gør I kompetenceudvikling til et fælles anliggende, hvilket øger jeres chancer for et succesfuldt forløb. Det er vigtigt, at I får skabt en tillidsfuld stemning, hvor I åbent og anerkendende taler om behov, ønsker og udvikling. Det er samtidig afgørende, at du som leder formår at skabe en balance mellem et åbent forløb og hvad der er realistiske målsætninger.